--- layout: post title: Dash 2016 Roadmap date: 2016-02-19 12:24:15.000000000 -05:00 type: post published: true status: publish categories: - 商业合作 - 开发动态 - 新闻媒体 tags: [] meta: _edit_last: '2' _et_pb_page_layout: et_right_sidebar _et_pb_side_nav: 'off' _et_post_bg_color: "#ffffff" _et_post_bg_layout: light _webdados_fb_open_graph_specific_image: '' author: login: fernando email: gutierrezf@gmail.com display_name: Fernando Gutierrez first_name: Fernando last_name: Gutierrez ---

新的一年到来了,达世币也在不久前庆祝了两岁的生日,核心团队认为现在是对2016年蓝图深度战略评估的好时机。在我们不断根据新想法及机遇调整达世币的计划与战略的同时,拥有长期计划能使团队保持对重要事项的专注,并确保努力的成果与长期战略一致。拥有新的预算系统之后,很多之前无法实现的项目现在已变得可能,所以我们有必要对达世币新一年的战略、目标及计划进行更加深度的审视。

2016年达世币的蓝图与去年12月30日发布的“达世币战略说明书”一致,分为四个主要战略板块。而传播作为第五个方面,会与每一个主板块中的具体目标相结合。正如之前所说,我们为这份蓝图的制定花费了大量时间,但依然想提醒社区的各位,它们可能会变化。我们始终欢迎来自社区的反馈意见,蓝图也会随着不同想法和机遇的出现不断完善。之后,我们会不断回顾这份蓝图用来指导决策的制定,并评估是否需要对其作出修改。

接下来的一年有很多令人兴奋的构想在计划中。核心团队及其他项目成员将在这份积极而又可行的计划激励下努力实现目标。达世币在2016年有很多好势头,如果社区成功履行计划,达世币无疑将成为虚拟货币市场创新的领头羊。

言归正传,接下来是达世币2016年蓝图:

  1. 业务发展

    1. 为用户优化法币与达世币兑换方法:
      1. 在兑换业务、做市、经济业务方面发展高质量的合作伙伴,提高市场流动性和市场准入
      2. 如果没有合适的合作伙伴,准备开展自己的兑换业务
    2. 构建达世币ATM机网络
      1. 游说已有的比特币提款机厂商加载达世币选项
      2. 为支持达世币的厂商开展达世币ATM连锁项目,在他们所在区域开始进行达世币机器的设置
    3. 建立合作关系,提高硬件钱包的整合,为达世币用户提供快捷的安全存储
    4. 扩大商户接受度,给用户更多支付的选择,为达世币的差异化特征(如:即时、隐私)寻找有代表性的用例
    5. 与已支持虚拟货币业务的商家磋商,进而扩展达世币业务


  • 软件开发
    1. 完成达世币进化版的开源设计
    2. 开发达世币进化版的原型
    3. 实现硬件钱包支持主节点,从而为使用者提供更高的安全性
    4. 2MB区块扩容的准备工作
    5. 制定隐私保护的开发计划(匿名发送 v2)
    6. 尽快实现隐私保护
    7. 更加轻量级的客户端,实现对移动端的隐私保护
    8. 提升即时支付(InstantX)的处理效率和安全
    9. 通过远程过程调用协议(RPC)请求命令对即时支付实现有效监控
    10. 移动钱包实现接收即时支付交易
    11. 实现Dash驱动、主节点仲裁链、用户账户、分布式应用程序接口,以及REST程序接口。
    12. 在版本12.2中我们将实现2MB区块扩容
  • 市场营销及传媒
    1. 参加在迈阿密举行的北美比特币大会(2016年1月21-22日)
    2. 多参加有影响力的行业会议和活动
    3. 正式开展公关活动,启发并培养公众对于达世币功能及优点的认识
    4. 提高媒体曝光度,并通过广告和公关活动增加在主流媒体的渗透力
    5. 推出升级版的达世币网站(新的界面设计和信息架构)
    6. 将关键服务迁移至官网:dash.org,并将其作为项目的一部分进行管理(在社区的帮助下)
    7. 在官网上实现并主办达世币相关的网络研讨会
  • 项目组织
    1. 对外部项目和活动进行全过程项目管理
    2. 对软件开发过程进行项目管理支持
    3. 对组织管理架构进行必要的发展和优化,以确保其高效,并在项目不断进展的过程中符合行业内的最佳实践
    4. 引入资金管理流程,使核心团队及社区更好地管理预算使用过程,并确保所有使用资源的信息透明
    5. 在沟通方面进行改进
    6. 对现有流程进行改进
      1. 发布管理
      2. 部署管理
      3. 支持(事故和问题管理)
    7. 识别关键角色、资源和个人,并将他们作为榜样
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    其他与市场相关的活动以及目标: